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Pequeño Manual para comenzar con Twitter

Finalmente alguien escribe un pequeño manual, directo y al hueso, de como armar Twitter para que sea un canal efectivo y ordenado, que te ayude a generar la comunicación directa que tu empresa, o tu (personalmente), quieras construir. Buen artículo, útil y de fácil lectura y comprensión.

Porter en la nueva manera de legitimar los negocios, a través de Creating Shared Value (CSV)

Michael Porter, de la HBS, desarrolla un nuevo esquema para que las empresas salten de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), a lo que el llama CSV, o Creating Shared Value. En su argumento, en este mundo economico moderno, ya no es suficiente generar RSE casi como una misión filantrópica, sino que desde la visión de que la sustentabilidad de la economía y de los negocios se basa en manejar (de verdad...) una relación y responsabilidad compartida sobre las causas y efectos de nuestras decisiones estratégicas y la manera en que las empresas han implementado sus estrategias empresariales. De la presentación se desprende, entre otras conclusiones, que la sociedad tiene severos problemas para legitimar la manera en que las empresas y sus ejecutivos manejan hoy día los negocios , los escándalos corporativos, moral hazzard y otros. Y dado todo esto, ¿Cómo volvemos a creer en las empresas y los empresarios? Buena lectura para el fin de semana http://www.isc.hbs.edu/pdf/2011-0609_F...

56 geniales ejemplos de marketing guerrilla y publicidad en baños - Puro Marketing

La creatividad abre puertas... Los consumidores no quieren ser molestados, o que haya interferencia entre lo que ellos desean y la realidad. Pero también el consumidor quiere entretenerse, y aquí van algunos ejemplos de marketing creativo, ingenioso y potencialmente generador de demanda. 56 geniales ejemplos de marketing guerrilla y publicidad en baños - Puro Marketing

e-Newsletter May 2011: What's Your Strategy for Doing Strategy? - Center for Creative Leadership

Amigos, Muy buen artículo para compartir en el día de hoy. Lo más relevante, desde la praxis, es percibir que, como dice el artículo, la estrategia operativa se come a la estrategia competitiva. El problema es que la estrategia operativa debe seguir a la competitiva, y no al revés. Esto entonces nos hace pensar, una vez más, sobre la miopia en las empresas, donde los ejecutivos creen que están generando estrategia porque "están haciendo algo", o los consultores que venden mejoramientos como si fuera estrategia pura. Por eso, una de las 10 reglas claves de entender: El orden es Estrategia-->Estructura-->Sistemas. Y la táctica es el resultado de ese orden.... e-Newsletter May 2011: What's Your Strategy for Doing Strategy? - Center for Creative Leadership